Plan awaryjny

Plan awaryjny stanowi fundament odporności zakładu na nagłe awarie. Pokrywa różne scenariusze – od pęknięcia rury po przerwy w dostawie energii.

Jak planować w tym obszarze? Pierwszym krokiem powinna być identyfikacja ryzyka. Następnie należy określić parametry takie jak RTO (docelowy czas odzyskiwania). W ten sposób można precyzyjnie zmierzyć, ile czasu można stracić bez poważnego wpływu na produkcję.

Firmy mogą ponosić bardzo wysokie wydatki na nieplanowane naprawy. Z tego względu odpowiednie plany awaryjne odgrywają niezwykle istotną rolę. Aż 90% zakładów w EUropie uważa awaryjne UR za największy problem operacyjny (źródło: Infraspeak Blog).

Plan powinien obejmować też przydzielenie ról, zabezpieczenie zapasów części i opracowanie komunikacji wewnętrznej. Warto też zadbać o regularne symulacje i testy. Dzięki nim można wykryć do 60% lub w procedurach przed faktyczną awarią (źródło: Nowoczesny Przemysł). W realizacji i kontrolowaniu planu pomóc może natomiast system CMMS.